Nos prestations :

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DÉPLACEMENT :

PRODUCTION DU RAPPORT D'AUDIT ORGANISATIONNEL :

PRÉSENTATION :

Téléphone → mail → visioconférence. Requête du besoin

phase d'observation → prise de note → entretiens individuels et collectifs → cartographie des flux → analyse complète de l'équipe → analyse du fonctionnement

Audit social : analyse des retards → point RH, juridique et organisationnel → synthèse des retours.

Audit flux : cartographie des flux et des stats.

Pistes d'améliorations : management social → organisation générale → points spécifiques.

Présentation des principaux points relevés.

Présentation des pistes d'améliorations, temps d'échange.

Réponses aux questions.

Évaluation des ressources humaines

Compétences

Besoins

Alignement

Évaluation des compétences actuelles de l'équipe pour identifier les forces et les faiblesses.

Identification des besoins notamment en formation sur la gestion du stress et les outils numériques.

Réalignement des rôles pour optimiser l'efficacité et la satisfaction au travail.

Optimisation des outils et technologies

Identification des améliorations

Solutions modernes

Intégration

Repérage des technologies obsolètes ou des systèmes non intégrés dans le cabinet.

Proposition de solutions technologiques fonctionnelles actualisées pour améliorer la coordination et le service.

Mise en place de système intégrés pour une meilleure gestion des données et des processus.

Conclusion du président :

"Un audit organisationnel est bien plus qu'un diagnostic : c'est une opportunité stratégique pour transformer le fonctionnement d'un cabinet médical. Grâce à notre approche méthodique et des recommandations ciblées, notre audit aide les structures médicales à devenir plus efficaces et à mieux répondre aux attentes de leurs patients et collaborateurs.

GESIKA CONSEIL est fière d'accompagner les cabinets médicaux dans leur développement."